Forebyggende plan

Statsforvalteren vil høre mer fra Dyrøy om hvordan vår kommune jobber med forbyggende plan for barn og unge.

I dag, onsdag, 11 09, har Dyrøy kommune digitalt innlegg til politisk og administrativ ledelse i kommunene i Nordland, Troms og Finnmark, sammen med nettverket med kontaktpersoner som jobber med forebygging i kommunene. Nærmere 200 personer deltar.

Statsforvalteren i Troms og Finnmark skriver følgende:

Det er interessant å lære mer om hvordan dere jobber med forebygging og forebyggende plan i Midt-Troms, både med utfordringer og gode erfaringer. Vi erfarer at dere i Dyrøy kommune har hatt en god prosess i arbeidet med forebyggende plan, og vi lurer på om dere kan tenke dere å dele noen av deres erfaringer …?

Dyrøy stiller selvsagt opp på en slik forespørsel (se bildet). Vi setter pris på å bli utfordret. Prosjektledelsen har vært kommunalsjef for oppvekst og kompetanse, Tommy Mikkelsen, tidligere kommunalsjef for helse og omsorg, Karl Johan Olsen og prosessleder fra Nordavind Utvikling, Ragnvald Storvoll.

Hovedmål med forebyggende plan er at flere utsette barn og familier skal få den hjelpen de trenger på et tidlig tidspunkt. Gjennom god og samordna innsats vil en øke livskvaliteten til barn og familier, og en vil redusere tallet på unge som hamner i utenforskap.

Planen er nå på høring hos eksterne parter (som PPT, barnevern, politiet mv). I etterkant skal det brukes tid internt med ansatte i bl.a. barnehage og skole før planen kommer videre til politisk behandling.

I dagens formidling vil Dyrøy bl.a. vektlegge hva vi har lært og hva vi tror er viktige suksessfaktorer for å utvikle en god plan.

Læringspunkter

•             Større medvirkning fra frivillige lag og foreninger

•             Avklare forventninger - prosessledelse

•             Forventninger kan skape motstand

•             Bedre inkludering av ansatte

•             Større innsikt i mangler/potensial i egen kommune

•             Bygge ned «silotenking»

•             Planarbeidet har økt egen kompetanse

•             Blitt bedre kjent med hverandre – økt samhandling

Suksessfaktorer

•             Dedikert prosessledelse ved Nordavind Utvikling

•             Forankring hos kommuneledelsen og på tvers av enheter

•             Bredde i laget gjør oss mindre sårbar

•             Medvirkning av ungdom

•             Arbeidsoppgaver mellom møtene

•             Involvert ansatte fra flere sektorer

•             Arbeidet bygger på tverrfaglig kompetanse

•             Arbeidet har vært forankret i kunnskap om beskyttelses – og risikofaktorer

•             Gode høringsinnspill fra eksterne og interne

•             Lang tidslinje: mai 2023 – des 2024